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- 鋁碳化硅(AlSiC)[ 04-27 16:30 ]
- 鋁碳化硅(AlSiC)是鋁基碳化硅顆粒增強(qiáng)復(fù)合材料的簡(jiǎn)稱(chēng) 日本DENKA化學(xué)株氏會(huì)社和美國(guó)CPS公司是目前世界上規(guī)模最大的生產(chǎn)鋁碳化硅基板產(chǎn)品的兩家企業(yè)。目前，上述兩家公司占據(jù)了鋁碳化硅行業(yè)絕大部分的市場(chǎng)份額。 鋁碳化硅可實(shí)現(xiàn)低成本的、無(wú)須進(jìn)一步加工的凈成形，還能與高散熱材料(金剛石、高熱傳導(dǎo)石墨等)的經(jīng)濟(jì)性并存集成，滿(mǎn)足大批量倒裝芯片封裝、微波電路模塊、光電封裝所需材料的熱穩(wěn)定性及散溫度均勻性要求，同時(shí)也是大功率晶體管、絕緣柵雙極晶體管的優(yōu)選封裝材料，提供良好的熱循環(huán)及可靠性。
- 山東金蒙新材料與您相約第六十七屆中國(guó)剛玉碳化硅交易會(huì)[ 04-17 16:55 ]
- 金蒙新材料真誠(chéng)的邀請(qǐng)你到展會(huì)參觀(guān)我們的企業(yè)，2018年4月23~25日，在福建省廈門(mén)市舉辦2018年春季全國(guó)磨料磨具行業(yè)信息交流暨第六十七屆中國(guó)剛玉、碳化硅交易會(huì)。 金蒙新材料生產(chǎn)和銷(xiāo)售碳化硅微粉和粒度砂16年，場(chǎng)內(nèi)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研發(fā)工程部，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。積極推進(jìn)技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng)新，擁有多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)。 選擇金蒙，選擇放心！期待您的來(lái)電：4001149319
- 破譯豐田生產(chǎn)體系的DNA[ 04-14 07:58 ]
- 規(guī)則一：?jiǎn)T工如何作業(yè)--感覺(jué)豐田的模式就是更多的關(guān)注細(xì)節(jié)，注意工作的順序性，內(nèi)容性，實(shí)效性，把工序進(jìn)行有效的合理的優(yōu)化。小到一個(gè)螺絲釘，大到一個(gè)部件。都要認(rèn)真作業(yè)努力完成各自的作業(yè)流程。規(guī)則二：?jiǎn)T工如何進(jìn)行工作銜接--更多是在于工作的銜接，感覺(jué)就是合作生產(chǎn)。在一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立馬改正。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就去解決問(wèn)題，這樣減少不良品的產(chǎn)品。減少浪費(fèi)。工作就行有效的銜接，把時(shí)間最大利用化。規(guī)則三：生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)如何構(gòu)筑--在豐田公司，構(gòu)筑任何一條生產(chǎn)線(xiàn)，都必須保證產(chǎn)品或服務(wù)能夠沿著簡(jiǎn)單、確定的路線(xiàn)流動(dòng)。保證
- 學(xué)習(xí)豐田并不是照搬而是結(jié)合自身公司的條件逐步完善[ 04-13 12:48 ]
- 工作的細(xì)化與具體工作的靈活結(jié)合，豐田的工作內(nèi)容、順序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制以及要達(dá)到的成效都很細(xì)致，這對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性很有保障，不會(huì)因?yàn)椴煌娜俗鳂I(yè)得到不同質(zhì)量的產(chǎn)品，消除了隱藏的質(zhì)量缺陷，同時(shí)也能保證生產(chǎn)的高效性、暴露問(wèn)題，這點(diǎn)對(duì)我很有啟示；再就是計(jì)劃改善效果要明確具體可行，通過(guò)不斷的推斷和計(jì)算指定切合實(shí)際目標(biāo)的改善計(jì)劃，不要想當(dāng)然的指定改善計(jì)劃目標(biāo)；還有就是根據(jù)企業(yè)的具體情況，可以在較低層級(jí)設(shè)置一些適合部門(mén)的組織架構(gòu)；最后就是公司總框架和大的流程基本確定的情況下，改善在盡可能低的層面展開(kāi)，
- 通過(guò)學(xué)習(xí)，找自身不足，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力[ 04-12 08:05 ]
- 工作的細(xì)化與具體工作的靈活結(jié)合，豐田的工作內(nèi)容、順序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制以及要達(dá)到的成效都很細(xì)致，這對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性很有保障，不會(huì)因?yàn)椴煌娜俗鳂I(yè)得到不同質(zhì)量的產(chǎn)品，消除了隱藏的質(zhì)量缺陷，同時(shí)也能保證生產(chǎn)的高效性、暴露問(wèn)題，這點(diǎn)對(duì)我很有啟示；再就是計(jì)劃改善效果要明確具體可行，通過(guò)不斷的推斷和計(jì)算指定切合實(shí)際目標(biāo)的改善計(jì)劃，不要想當(dāng)然的指定改善計(jì)劃目標(biāo)；還有就是根據(jù)企業(yè)的具體情況，可以在較低層級(jí)設(shè)置一些適合部門(mén)的組織架構(gòu)；最后就是公司總框架和大的流程基本確定的情況下，改善在盡可能低的層面展開(kāi)，
