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- 精益管理改善是一項持續(xù)性長期性的工作[ 04-05 16:50 ]
- 金蒙新材立足碳化硅行業(yè)16年，擁有百人的研發(fā)和生產科研人員。 精益管理改善是一項持續(xù)性長期性的工作，若想短期內見到成效至少需要六個月以上甚至更長的時間。老師講到關于如何開啟精益變革之旅的五個必要過程。首先第一步需要尋找一個優(yōu)秀變革代理人，這個人往往就是公司的一把手。以身作則，自上而下，變成一種習慣。以撿垃圾為例，慢慢滲透影響到其他人。第二步要學習掌握必要的精益知識，找到一個有優(yōu)秀經驗的教練。知道精益管理的一些基本原則。第三步要樹立危機意識。企業(yè)只有堅持不斷進行精益改善才會有出
- 冶煉碳化硅工藝[ 04-04 15:21 ]
- 其過程如下：電阻爐的外形像一個長方形的槽子，是由耐火磚砌成的爐床，兩組電極穿過爐墻深入爐床之中，專用的石墨粉爐芯體配置在電極之間，提供一條導電通道，通電時下產生很大的熱量。爐芯體周圍裝盛有石油焦、石英砂、木屑及食鹽等配制好的原料，外部為保溫料（保溫料使用石英砂及木屑配制，主要原料為石英砂，可反復使用）。 通電時，電阻爐通電，爐芯溫度上升，達到3000℃左右，通過爐芯體表面?zhèn)鳠峤o周圍的混合料，使之發(fā)生反應生成碳化硅，并逸出CO（一氧化碳）氣體，一氧化碳在爐表面燃燒
- 金蒙新材料--思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習分享（二）[ 01-06 17:44 ]
- 感恩金蒙 走進夢想 各位同事仁人大家新年好，在這里給大家拜個早年。 思八達的課程早已結束已久，但學習時綻放的氛圍卻歷歷在目，那時的感動、激情、滿腔熱血也謹記于心。 回到工作中我的內心久久不能平定，回顧思八達學習前的我是那么放縱自己，思想的懶惰，工作的怠慢?？沼袎粝攵桓冻鲂袆?，做事總是眼高手低。在那兩天的學習中，劉加一老師的精彩演講深深打動了我，讓我認清了自己的不足，找到了如何奔向夢想的道路。學習中，劉加一老師不僅教會了我們如何工作，更讓我們
- 金蒙新材料公司維修現場管理規(guī)定[ 04-04 15:13 ]
- 金蒙新材料公司維修現場管理規(guī)定 在全國安全環(huán)保的要求下，金蒙新材料作為一家碳化硅廠家，保證維修工作安全、有序進行，特制定本規(guī)定。 一、在維修前生產人員必須提前清理好現場物料，尤其是地面物料，以便于展開維修工作。 二、在維修前，維修人員應做好必要的安全警示，以確保自己和他人的安全。 三、維修員必須佩戴頭盔、防塵口罩等相關勞保護品才可進入現場。 四、作業(yè)電纜線不能貼通道面橫過，移動電源必須使用專用保護電纜。 五、加強現場的溝通交流，杜絕誤操作造成損失浪費。 六、必須嚴格遵照相關安全操作規(guī)范進行維修作業(yè)。
- 金蒙新材料--思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習分享（三）[ 01-07 16:57 ]
- 10天的【全員生發(fā)智慧】學習，讓我感受到了大家的活力、爆發(fā)力，每一張臉龐都是那么的綻放，富有感染力，每個人都展現了自己最真實的一面，這使我更加喜歡你們。
