首先，非常感謝胡總和公司能夠給我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝金蒙公司這個(gè)平臺(tái)助我成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值！通過(guò)這四天多的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多內(nèi)容，感覺(jué)這次的學(xué)習(xí)比以往所參加過(guò)的幾次學(xué)習(xí)更加受益。雖然有些內(nèi)容看似都是重復(fù)的，但學(xué)習(xí)后的感受都不一樣。就像之前學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化只是為了完成作業(yè)，是掛在墻上的，而不是落在我們企業(yè)、部門和個(gè)人。我感受最深的就是做過(guò)的辦公桌面的標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)回來(lái)就把辦公桌面整理的非常干凈整潔，拍了照片。然后過(guò)幾天再看，桌面上依舊亂如從前。很多時(shí)候不論個(gè)人還是企業(yè)，我們都會(huì)進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)：為了完成而完成，為了落地而落地，并未真正理解這樣做的目的。例如：何為標(biāo)準(zhǔn)化？老師講的很清楚——標(biāo)準(zhǔn)化的核心內(nèi)容其實(shí)就十六個(gè)字——給物安家，給事秩序，給人規(guī)矩，給魂方向。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但要想真正理解透徹，想明白卻不容易。單以“給物安家”為例，每個(gè)人的理解和認(rèn)識(shí)也都不一樣。首先這里的“物”并不僅是指簡(jiǎn)單的一件物品，一個(gè)東西，也包含每個(gè)“個(gè)人”，每一件物品、每一個(gè)東西和每一個(gè)人都應(yīng)該有自己的位置，都應(yīng)該發(fā)揮自身價(jià)值，“用人之短，天下皆無(wú)可用之人；用人之長(zhǎng)，天下無(wú)不可用之人。”每個(gè)人都應(yīng)該在自己的位置上，各司其職，各盡其責(zé)，做好自己的本職工作。我作為一名銷售人員，我的首要工作就是把公司生產(chǎn)出的產(chǎn)品賣好，為公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額和創(chuàng)造利潤(rùn)。應(yīng)該考慮更多的是如何更好的開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶，增加客戶采購(gòu)數(shù)量，擴(kuò)大銷售額，讓公司每個(gè)人的收入都能不斷增加。而不是去考慮如何安排生產(chǎn)計(jì)劃，如何招聘人才等其他問(wèn)題。同樣以此類推到公司生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政等其他部門和各部門內(nèi)部，每個(gè)人都應(yīng)該只做自己應(yīng)該做的事，并且做好自己應(yīng)該做的事。以企業(yè)戰(zhàn)略、部門戰(zhàn)略和個(gè)人戰(zhàn)略為導(dǎo)航，真正做到各司其職，各盡其責(zé)，實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值，與公司共同成長(zhǎng)！